KRW-deadline 2027 'We kunnen de doelen halen, leden mogen rekenen op onze steun’

Focco Vijselaar, algemeen directeur van VNONCW en MKB-Nederland liet op de KRW-bijeenkomst van 1 oktober 2024 weten dat het bedrijfsleven kan rekenen op inzicht en handelingsperspectief. Ook sprak hij zijn overtuiging uit, dat we de doelen niet alleen moeten halen, maar ook kunnen halen.
‘De KRW-bijeenkomst van 1 oktober is een mooi voorbeeld hoe VNONCW en MKB-Nederland proactief een van de centrale problemen van dit moment benadert: de chemische waterkwaliteit. We proberen feitelijk te voorkomen dat we in een soort stikstofcrisis belanden.’

Ook wat we zelf toevoegen

‘We hebben waterkwaliteit al sinds de vorige eeuw in het vizier. Ik herinner me dat, toen ik jong was, de waterkwaliteit van bijvoorbeeld de rivieren veel bedroevender was dan nu. Er zijn enorme stappen gezet als je kijkt naar chemische stoffen. We hebben laten zien dat we daartoe in staat zijn. Maar het is niet genoeg: al onze waterlichamen blijken nog onvoldoende kwaliteit te hebben. Het probleem wordt gedeeltelijk veroorzaakt door wat wij importeren uit het buitenland. Maar laten we eerlijk zijn: het is ook wat wij zelf toevoegen.’

Deadline 2027 staat scherp

‘De deadline van de Europese Kaderrichtlijn Water is al een paar keer verschoven. De huidige deadline van 2027 staat nu scherp. We weten van andere deadlines, bijvoorbeeld weer van stikstof, dat dit soort deadlines gaan bijten: dat moeten we met z’n allen goed
beseffen. Bovendien zijn we intrinsiek gemotiveerd om een duurzame bijdrage te leveren aan de Nederlandse welvaart.’

Samenwerken aan uniforme aanpak

‘Maar nogmaals: ik denk dat de KRW gaat bijten. Daarom zijn actief bezig, samen met het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat, Rijkwaterstaat en de Unie van Waterschappen én met individuele bedrijven bezig om lozingsvergunningen op orde te krijgen. We moeten hiervoor alles op alles zetten. Wat dreigt is dat projecten niet kunnen doorgaan en dat vergunningen worden ingetrokken. Om impact te maken moeten we samen met de toezichthouders aan een uniforme aanpak werken, zodat bedrijven weten waar ze aan toe zijn. Onze leden mogen van ons verwachten dat we helpen om inzicht en – sorry voor het jargon – handelingsperspectief te krijgen. En dan ik geloof echt dat we voor ons deel de KRW-doelen kunnen halen.’