Gertjan Veldkamp (BAM Infra Nederland): ‘Kijk niet naar opleiding’

Op zoek naar een calculator? Succes ermee, want de tekorten op de arbeidsmarkt worden steeds groter. Toch weten ze bij BAM Infra nog wél goede mensen te vinden. Hoe doet Gertjan Veldkamp dat?

 

Alle snelwegen ten oosten van, pak ‘em beet, Utrecht? Grote kans dat het asfalt daarvoor is geleverd en verwerkt door BAM Infra Nederland en het regioteam van Gertjan Veldkamp. ‘Zulke aanbestedingsprojecten in regio Oost zorgen ervoor dat er genoeg werk is voor ons bedrijf’, zegt directeur Veldkamp. Hij is verantwoordelijk voor het aannemen van die grote werken. Geweldig om te doen, maar er is een minpuntje. ‘Er is een groot tekort aan calculators, mensen die de kostprijs van het werk bepalen.’ Dus wat doen bouwbedrijven doorgaans? ‘Vissen bij de concurrent. Want aan de onderkant komt er niet veel bij. Het beroep van calculator is misschien niet sexy genoeg. Als aannemer ben je veel buiten. Calculator is een kantoorbaan, dat moet je liggen.’ Natuurlijk zijn er mensen die dat prettig vinden, alleen moet je ze wel even weten te vinden.

 

Bank- en verzekeringswezen

Daarom besloot Veldkamp zijn blik met 180 graden te draaien en voilà, daar waren ze. Zo doet de directeur mee aan ‘Van bank naar bouw’ van Bouwend Nederland. Dat project helpt medewerkers uit het bank- en verzekeringswezen om de overstap maken naar de bouw- en infrasector. Ook vond Veldkamp via de arbeidsmarktregio Zwolle een medewerker uit de uitzendbranche en een statushouder. ‘Motivatie is het allerbelangrijkst. Als je geen innerlijke drive hebt, kun je hier niet aan de slag. Ja, je moet kunnen rekenen als calculator. De vakkennis en het jargon brengen wij je bij.’ Op het regionale kantoor, waar 150 mensen werken, bestaat het team calculators uit acht mensen, van wie twee zij-instromers. Die volgen een ‘reguliere’ tweejarige BBL-opleiding bouw. Ongeveer 9.000 euro per persoon kost het om iemand op te leiden. ‘Is dat veel? Als ik een werving- en selectiebedrijf inhuur, ben ik datzelfde bedrag kwijt. Ik heb er nu twee calculators bij, dus ik ben happy.’

 

‘Ik sla twee vliegen in een klap’

 

Verder ontvangt het bedrijf een subsidie van de overheid. Want niet alleen komen de nieuwe calculators uit een andere branche, ze stonden ook buiten het arbeidsproces. ‘Ik sla twee vliegen in een klap. Ik vind goed personeel. En deze mensen zijn weer aan het werk geholpen. Ik merk dat ze het fijn vinden dat ze deze kans kregen. Er is verbinding met ons bedrijf.’

Maar garantie dat het werk elke zij-instromer ligt, is er natuurlijk niet. ‘Onze werktijden zijn flexibeler dan in andere sectoren. Onze deadlines zijn heel strak. Als we meedoen aan een aanbesteding, dan moet onze inschrijving op een bepaalde dag zijn ingediend. Doe je dat een minuut later, dan is de inschrijving niet geldig. Daarmee moet je kunnen omgaan.’

De medewerker uit het project Van bank naar bouw was waardevol, vertelt Veldkamp. ‘Helaas is hij na een aantal jaar weggegaan. Het startsalaris in de bouw is toch minder dan bij de bank. Nu nemen we bij elk intakegesprek een uitgebreid assessment af, om die innerlijke drive van de overstapper beter te vinden.’ Hoe dan ook doet Veldkamp nog steeds mee aan het project. ‘Ik ben er blij mee. Het is goed gestroomlijnd door Bouwend Nederland. Zij zorgen voor het hele traject, van intake en opleiding tot stage.’

 

Vooroordelen overboord

Of de overstap slaagt, hangt ook af van de afdeling waar hij of zij terechtkomt. ‘Een team moet zelf het nut inzien van deze zij-instromer. De helft van ons personeel is boven de vijftig jaar. Er is vergrijzing. We hebben verse instroom nodig. De meesten zien dat in. Maar er zijn ook medewerkers die zeggen: als iedereen dit kan, degradeert dat onze opleiding en ons vak.’

Het vinden van de juiste mensen, tja, dat blijft lastig. ‘Kijk daarom voor functies vooral naar de competenties, wat medewerkers goed moeten kunnen. Het allerbelangrijkste is om al je vooroordelen overboord te zetten. Kijk niet of iemand man is, of vrouw. Kijk niet naar leeftijd, kleur. Niet naar opleiding. Vooral op dat laatste gaat zoveel talent verloren. Heel veel dingen kun je leren. Succes valt of staat met mentaliteit.’ 

Sebastiaan Suchard: ‘Het leven is te kostbaar om dingen te doen die je niet leuk vindt’  

Was: intercedent bij uitzendbureau
Is: calculator bij BAM Infra Nederland

‘Als calculator ben je aan het puzzelen, rekenen en tekenen. Kloppen de maten in de tekening? Om hoeveel materiaal gaat het? Het rekenen gebeurt in een speciaal computersysteem, zodat de kans op fouten minimaal is. Ik doe dit werk nu vier jaar.’

‘Na twee jaar hbo commerciële economie, rolde ik in de uitzendbranche. In 2015 stapte ik daar uit. Waarom? Ik werd er ongelukkig. Het is een supercommerciële branche, terwijl het toch echt gaat om mensen. Ook kon ik heel gefrustreerd raken als uitzendkrachten zich niet aan afspraken hielden, als ze bijvoorbeeld te laat kwamen.’ 

‘Er was een aanleiding voor mijn overstap. Mijn vader overleed binnen drie maanden aan longkanker. Ik dacht: het leven is te kostbaar om dingen te doen die je niet leuk vindt. Ook kwam ik er in die periode achter dat ik in het autistisch spectrum zit. Niet dat als er een lucifersdoosje op de grond valt ik meteen zie dat het er tachtig zijn. Maar onverwachte dingen, of nieuwe mensen ontmoeten, vind ik spannend. Niet echt handig als je in de uitzendbranche werkt, alleen wist ik dat toen niet.’

 

‘Als je alle zekerheid durft los te laten, kan het je zó veel opleveren’

 

‘Bij het UWV – ik had destijds een WW-uitkering – werkte een dame die me begreep. Ze zei: of je gaat op een inpakafdeling werken, of je wordt calculator. Van het laatste had ik nooit gehoord, dus ik koos voor de inpakafdeling. Daar was het ‘bedankt voor de koffie, dag’. Ik voelde me er te goed voor. Niet als mens, wel qua opleiding.’

‘Bij BAM voelde ik meteen een klik. Het familiegevoel met collega’s vind ik prettig. De humor. Iederéén hier heeft iets. We kunnen dom ouwehoeren, toch helpt uiteindelijk iedereen elkaar. Door mijn overstap weet ik: als je alle zekerheid durft los te laten, kan het je zó veel opleveren.’

‘Je eigen privésituatie weegt zwaar bij zo’n overstap. Ik kan mijn hypotheek betalen met het salaris dat ik nu heb. Als dat niet kan, is het een ander verhaal. Eigenlijk zou er een soort ondersteuningsfonds moeten komen, om mensen die financiële veiligheid te kunnen bieden. Dan zouden er tot 30 procent meer overstappers zijn.’