Onnavolgbare regels? Hóófdpijn krijgt deze ondernemer ervan

Wil je een mooi maatschappelijk project opzetten, krijg je als ondernemer te maken met onlogische regels en een bérg subsidiemogelijkheden. ‘Ik ben goed in jongeren aan een baan helpen – niet in het schrijven van boeken.’

 

Hupsakee, alle vuistdikke subsidieaanvragen en formulieren kunnen de versnipperaar in, wat Johan Middelkamp betreft. De directeur van Sallandse Wegenbouw richtte werkleerbedrijf Dynamisch op weg op, met als doel: jongeren met een rugzakje een opstap geven naar werk of opleiding. Bij hem géén ingewikkelde aanmeldprocedures of regels. Daar heeft hij zijn buik vol van. 

In verzetJe kent ze vast: ondernemers die hun nek uitsteken voor een veilige buurt of behoud van de winkelstraat. En onvermoeibaar strijden. In de serie ‘In verzet’ geven we hen een gezicht. Vandaag deel 4 met ondernemer Johan Middelkamp (Sallandse Wegenbouw) die jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt aan een baan wil helpen en strijdt tegen onlogische regels en bureaucratie.

‘Als je als bedrijf meedoet aan overheidsaanbestedingen, moet je werkplaatsen bieden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dat is een zogeheten social return on investment- voorwaarde. Maar ja, die gaat om projecten. Als je iemand een vast contract geeft, telt deze persoon niet meer mee voor de social return. Vaak komt diegene op straat te staan, om weer te worden aangenomen bij een volgend project. Op die manier wordt er een draaideureffect gecreëerd. Wie bedenkt zulke onlogische regels? Dit draagt toch niet bij aan een duurzame oplossing?’

 

Schooluitvallers, nuggers en statushouders

Zijn verbazing over onnavolgbare regels werd nóg groter toen Middelkamps eigen dochter tijdelijk ‘thuis kwam te zitten’. Ze verloor haar baan in de kinderopvang en had geen recht op een uitkering. ‘Ik merkte dat er voor een nugger, een niet-uitkeringsgerechtigde, heel weinig ondersteuning is vanuit de gemeente. Die richt zich vooral op bijstandsjongeren.’ Nu helpt Middelkamp nuggers een handje, samen met maatschappelijk dienstverlener De Kern en ROC van Twente. Via het door hen opgerichte werkleerbedrijf kunnen schooluitvallers, nuggers of statushouders doorstromen naar een infraopleiding ‘met 100 procent garantie op een baan’, bij Sallandse Wegenbouw of een van de 35 aangesloten bedrijven.

 

‘Het zal je eigen kind maar zijn dat van niemand zo’n kans krijgt’

 

‘Wil je liever werken bij een boer? Prima. We zoeken binnen ons netwerk en regelen het. Het draait bij ons om de jongere, wat hij of zij leuk vindt. Bij ons geen ellenlange formulieren. Wij werken op basis van vertrouwen.’ Hij kan er niet over uit, de bureaucratie waar hij soms tegenaan liep. ‘In het verleden zat ik wel eens in overlegsituaties waarbij ik met 16 bestuurders aan tafel zat. Zestien! Ook de verschillende subsidiemogelijkheden bezorgden hem hoofdpijn. Als ondernemer moet je een bóek schrijven om een subsidieaanvraag in te dienen. Ik ben goed in ondernemen, in jongeren aan een baan helpen – niet in het schrijven van boeken.’

 

Structurele financiering voor continuïteit

Vorig jaar werd Dynamisch op weg beloond met het MKB!dee. Dat maakt Middelkamp trots: ‘Ons idee werkt.’ Tachtig procent van de 35 deelnemers tot nu toe hebben al een baan, vertelt hij. Niet dat ze er nu zijn. ‘We willen continuïteit in ons project. We hopen dat andere sectoren ons concept kopiëren. Onlangs stuurde ik premier Rutte een brief: hoe kunnen we structurele financiering krijgen voor dit soort innovatieve ideeën? Want het zal je eigen kind maar zijn dat van niemand zo’n kans krijgt.’

 

Op de hoogte blijven van onze beste artikelen? Schrijf je dan gratis in voor onze nieuwsbrief.