Zo creatief moet je als ondernemer zijn om aan personeel te komen

Vacatures genoeg, maar personeel… Bijna iedere ondernemer klaagt erover. Maar wat doen ze om nieuwe mensen te overtuigen bij hen te komen werken?

 

Rob Banken | Banken Champignons | Wijchen

‘Ik koop huizen voor ze’

 

‘Ik kom zoveel mensen tekort dat ik onze oogst zelfs niet helemaal gedaan krijg. Vreselijk zonde toch van zo’n mooi product? En dan zegt de ChristenUnie dat er meer Nederlandse producten in de schappen van de supermarkt moeten liggen. Mooi idee, maar dan moet je wél genoeg personeel kunnen krijgen.’

‘Er werken nu veel mensen uit Polen in mijn bedrijf, maar ook daar trekt de economie aan. Voor onze vestiging in Polen mogen we via uitzendbureaus werknemers uit Mongolië en Bangladesh inhuren. Hier mag dat niet. Dat is toch oneerlijke concurrentie?’

‘Ik zorg dat onze mensen uit het buitenland goede huisvesting hebben. Sterker nog: ik koop huizen voor ze. Dit is een familiebedrijf, ik vind goed werkgeverschap belangrijk. En dat trekt ook mensen aan. Ik zorg voor al mijn personeel zoals ik zelf ook verzorgd zou willen worden.’

 

 

Manon Janssen | Ecorys | Rotterdam

‘Geen bokkesprongen hoor’

 

‘Afstudeerders, die vind ik nog wel. Maar senioren met meer werkervaring zijn veel lastiger te krijgen. Ik zie ook dat de overheid een hele aantrekkelijke werkgever voor hen is. Goed voor het land, jammer voor ons.’

‘Je kunt een nieuwkomer niet zomaar veel meer gaan betalen dan je huidige werknemers, dus wat doe je dan? Ik vind het belangrijk dat ik onze mensen genoeg biedt zodat ze graag voor Ecorys blijven werken. Een stuk variabele beloning, een goede werk-privé balans. Zeker in deze tijd. Mensen zijn echt niet met hun werk getrouwd. Wat je personeel dan vervolgens uitdraagt over het bedrijf trekt ook nieuwkomers aan.’

‘Ik steek nu – meer dan vroeger – moeite in het vinden van de juiste ‘fit’. We hebben laatst bijvoorbeeld een senior aangenomen door te speeddaten. En ik eet een hapje met iemand die bij ons gaat werken. Maar dat vind ik geen bokkensprong.’

 

Karin Ossendrijver | Bouw- en aannemersbedrijf Ossendrijver | Amersfoort

‘Maak je personeel gelukkig’

 

‘Gekke dingen doen om aan personeel te komen? Nee, zo creatief ben ik niet. Ik probeer wel mijn team zo gelukkig mogelijk te maken. Bijvoorbeeld door nieuw gereedschap te kopen van merken waar ze graag mee werken. En ik neem meer opdrachten dicht bij huis aan, zodat mijn mensen niet zo ver hoeven te reizen.’

‘Vorig jaar heb ik een aantal zzp’ers in vaste dienst genomen. Dat vond ik heel spannend, maar ik heb vertrouwen in de toekomst. En een timmerman wegkopen bij de concurrent, dat is niet mijn strategie.’

‘Meer dan ooit probeer ik het vak te promoten. Ik hou bijvoorbeeld een praatje op een middelbare school in Amersfoort, waar 1.700 leerlingen op afkomen. De poorten moeten wagenwijd open staan voor leerlingen die de bouw in willen.’

 

Op de hoogte blijven van onze leukste artikelen? Schrijf je dan gratis in voor onze nieuwsbrief.