Roy van Aalst (PVV) wil als ondernemer meters maken in de Tweede Kamer, en zegt graag waar het op staat. Daar willen collega-Kamerleden nog wel eens van schrikken. Jammer dan, vindt hij. 'Ik spreek niet met meel in de mond. Dat is eerlijk én confronterend.’
Verkiezingsuitslag
‘Het is geweldig dat we als PVV in alle 30 gemeenten waar we hebben deelgenomen, zijn binnengekomen met zetels en zo doordringen tot de haarvaten van de democratie. Ik heb als Kamerlid geholpen met het zoeken naar kandidaten voor de gemeenteraadsverkiezingen in Twente, aangezien ik uit de streek kom en in de Provinciale Staten heb gezeten. Het is afwachten of we een rol van betekenis kunnen spelen. Het kan zijn dat je met 7 zetels niet in het college komt, en elders met 3 wel.’
Wie is Roy van Aalst?De hbo-opleiding small business en retail management maakte Roy van Aalst (35) niet af, omdat hij iets wilde doen met sportmanagement. Hij ging in 2003 aan de slag als verkoper van sportartikelen en later als logistiek manager.Vijf jaar later ging hij bij zijn vader in de zaak, een bedrijf in gevelbekleding. Politiek werd Van Aalst actief voor de Provinciale Staten van de PVV in Overijssel. In 2015 werd hij Statenlid. Sinds maart 2017 is hij lid van de Tweede Kamer.
Bron, onder meer: www.parlement.com
Zelf gekozen
‘Het was heel spannend en ook wel frustrerend op 15 maart vorig jaar, want lang was onduidelijk of de PVV 20 zetels zou halen, en ik was nummer 20 op de lijst. De Tweede Kamer is altijd een droom van me geweest, om daar als volksvertegenwoordiger je achterban te dienen. Ik werd politiek actief, omdat ik niet alleen maar op verjaardagen mijn mening wilde verkondigen. De overstap van de provincie naar Den Haag voelde alsof je van het amateurvoetbal naar de eredivisie gaat.’
‘Ik loop elke dag fluitend het Kamergebouw binnen. Tegen ondernemers die de politiek niet in willen vanwege de stroperigheid zeg ik: 'Dan verandert er ook niks.' En die stroperigheid hebben we er natuurlijk ook zelf ingebouwd om te voorkomen dat dingen niet van vandaag op morgen ineens veranderen. Je moet een balans zien te vinden tussen snel en zorgvuldig handelen.’
‘Beter een verkeerde dan helemaal geen keuze’
Ondernemersgeest
‘Met mijn vader heb ik een bedrijf in gevelbekleding. We hebben 4 werknemers die een afstand tot de arbeidsmarkt hebben, onder wie een Wajonger. Wij geven ze een kans en zij geven ons meer dan 200 procent inzet omdat ze daar dankbaar voor zijn. Ze doen niet moeilijk over een uur langer doorwerken om een klus af te krijgen.’
‘De houding die ik mee heb genomen naar Den Haag: no nonsense en wees niet bang. Ondernemen is risico nemen. Je kunt een verkeerde keuze maken, maar liever dat dan helemaal geen keuze maken. Dat geeft alleen maar meer onrust.’
Het interview gaat na de foto verder