Wat als een duurzame ceo in gesprek gaat met een activist van Greenpeace? Is er begrip voor diens dilemma’s of worden die vooral als smoesjes gezien?
Dilemma's, wie heeft er niet mee te maken? Als ondernemer, politicus, ceo, ngo, bestuurder, vakbondsvertegenwoordiger of gewoon mens. Het gaat vaak om ingewikkelde morele afwegingen en kiezen uit twee kwaden. Haalt een ondernemer grondstoffen uit een conflictgebied? Hoe gaat een universiteitsbestuurder om met weerstand tegen het samenwerken met bedrijven? Produceert een familiebedrijf toch spullen voor ons leger omdat het oorlog is op ons continent en we niet meer blind op de VS kunnen varen? Of wat als je bij een hack moet kiezen tussen criminaliteit faciliteren en je bedrijf platleggen?
Bedrijfsleven en overheid moeten echt aan de slag met de circulaire economie, zegt hoogleraar transities Derk Loorbach. ‘De echte strijd breekt nu aan.’
Het zijn niet altijd de makkelijkste jongeren die Deepak Mahabier in zijn Haagse barbershop het vak leert. Maar de barbier zet een geheim wapen in...
Op 13 december is tijdens de politieke triloog een akkoord bereikt tussen de Raad, Europese Commissie en het Europees Parlement over de verplichte due diligence regels (IMVO). De tekst ondergaat nu de laatste verfijningen waarna het EP en de Raad een laatste akkoord moeten geven.
'We kijken op een positieve manier naar IMVO, internationaal maatschappelijk verantwoord ondernemen', zegt Bart Jan Koopman algemeen directeur van evofenedex. 'We willen internationale ketens verduurzamen, daar waarde in creëren. Je moet er praktische dingen voor regelen, maar er zijn ook beleidspunten die in Nederland en Europa geregeld moeten worden.
Hoe mooi is het kinderen te helpen om hun potentieel echt te benutten. Rik Prins doet dat naast zijn werk als directeur van TOPdesk. En... onder werktijd.
Hij sprak met niemand over zijn geldzorgen. Steigerbouwer Süleyman Kondu (38) zou het zelf wel oplossen. Totdat zijn werkgever ingreep.
Bij maaltijden bezorgen hoort ook de vraag hoe het ermee gaat. Logisch, vindt slager Astrid Dalhuisen. ‘Van elke maaltijdklant heb ik een contactnummer.’